谁知道最新的拆迁法？
绿地集团王勇表示:其实这两年政策的制定对稳定房价起到了很大的作用。希望以后政策的制定要考虑周全，很多政策少一点操作性。另外，我觉得需求确实可以被舆论引导。调控政策不是抑制需求，而是引导需求。有人认为房子一定要大，要在市中心，通过一些政策引导他是正确的。
开发商更应该重视社会责任。
程凯集团总经理助理叶伟奇说:无论国家政策如何，企业只能适应。和政府“博弈”没有太大意义。所以政府也要考虑开发商的情况，不能把责任都推给开发商。建议政府和开发商设身处地。首先，要明确区分企业和政府的责任，明确区分企业利益和社会责任的问题。如果我获得高额利润，国有资产的价值就会增加。这是企业的责任，是固有的。企业盈利，提供税收，政府要用税收让低收入者拥有房子。现在说定价多少合适没有太大意义。再低的定价，也有人买不起。我们公司开发的“万源城”卖得很好。其实我们也希望慢慢卖，但是他提前三天排队。结果市场就这么紧俏了。现在远郊的房子出不去了，内环里面很紧张。我觉得两百万人出来，交通、医疗、学校各种问题，那么多人去，这些问题都出来了。就算在老城区住20平米，真的没有工作做帮别人做保姆，然后远走高飞，房子太大付不起车费。如果不能解决周边的产业和就业，郊区的空置率还是会增加。所以要解决这些地方的配套问题，让大家愿意搬出去。此外，“双增双减”对市中心房价的改善有一定作用。在某些方面，要解决舒适度问题，还要考虑土地利用率。我们去过纽约。没有一棵树，我们有时候太死板了。但是太灵活了，大家都碰球。所以很难计划。
绿地集团王勇表示，我们对企业利益最大化和社会责任问题有着清醒的认识。从15成立至今，我们已经投入了3亿的公益，捐赠了1亿，但是这些宣传还不够。我们在其他地方发展，基本上是通过捐助当地小学和贫困学生来做更多的工作，等等。渐渐地，我们觉得房地产企业。
鹏欣集团副总裁许宏林认为，政府应该在稳定住房市场和稳定房价方面发挥决定性作用。市场经济有三个方面:政府、开发商和消费者。这三者中谁来扮演稳定房市的角色？开发者绝对可以起到一个启动的作用。但是开发商的成本是有的，而且是分散的。消费者也是如此。因此，稳定住房市场的关键是政府。
恒建地产总经理表示，政府部门应该进一步提高效率。近年来，开发土地变得越来越困难。以前挺简单的，现在很复杂。当然，这不是一个方面的事情。我觉得如何提高各方面的工作效率，让现有的土地能够尽快投放市场，没有太多的限制，也是增加供应的一个措施。一方面开发商要按照政府的要求去做，另一方面政府也要考虑如何提高效率。7090我个人感觉中小户型比例增加后，开发商不会遇到太大问题，因为低总价一直都比较好卖。现在的问题是政策要配套，所谓政策配套就是规划，因为上海的建设规划标准比较高，对走道、厕所、走廊都有要求。现在用这样的规矩设计房子很难。要考虑这些要求是否与70/90的开发要求兼容。从中小户型的设计规划来看，多层问题不大，小高层有问题但还是可以克服的。现在只能傻乎乎的去做，比如取消一个阳台。解决这些问题的关键是政策要配套，管理要提高，管理要更有效。
要稳定房价，首先要稳定土地供应。
上海西部集团董事长董苏明表示:政策频出，但很多问题还是解决不了。稳定房市其实很简单，就是解决一个结构性问题，从土地源头控制房价。
有人建议政府应该制定一个不拆除旧城的计划。我们理解政府的两难处境。招商引资之后，还有很多地方的旧城没有改造，却遇到了拆迁的“瓶颈”。我们企业现在搬迁四块地很困难。政府应该反思土地供应的方式。政府应该提供耕地。其实搬迁拆迁的任务也要由企业来承担，很难解决。目前很多规划都是人为的，缺乏科学性。结果住房结构不对，最后房价也不对。房地产是各行业中市场化程度比较高的，竞争异常激烈。自然会有很多规则，市场会逼着开发商考虑问题。现在，70/90正在实施。我问了身边很多人会不会买70/90的房子。都说不买，只买120-140平米的房子。你应该给这个政策设定一个范围，但是现在是硬性要求。政府应该认真考虑如何科学调控市场。
中富集团总经理高指出，新江湾城的招牌挂出来，卖的是天价。7个月前拿地的，仅土地收入就超过6543.8+00亿元。我认为政府的“手”应该对房地产过热有很大的作为。这两年推了两个654.38+00万，应该不会慢下来。如果持续下去，会起到很大的作用。政府干预也应该是市场行为。说到现在的房地产市场，就不能不谈搬迁成本。我公司项目拆迁许可证于2004年2月发放。当时1500多户，搬迁400多户。搬迁后，区里迎接世博，先放了。等了一年半，然后是中央商场风貌保护区，然后就停了。这是三年。2004年搬迁一人是11，000。现在20万人动不了，这个成本是刚性的。
鹏欣集团副总裁许宏林表示，政府应该是稳定房价的主体。房价的核心是什么？是地价。与之前开发的一个很大的不同是，100%的土地来自政府，土地全部来自政府稳定房市和房价，想办法控制地价和拆迁成本。成本一高，房价就高。政府应该努力解决低收入者的住房问题。我们当初响应政府号召，开发了654.38+0.7万平米的保障房。
中环集团代表说:上海地价比较高，所以我们搬到吉林发展。我们开发房地产这么多年，单向调控开发商不公平，因为地价成本也挺高的。从1997到2007年，我们企业开发住房，价格已经和上海的平均房价基本同步。作为国企，我们没有捞一票的心态。盖了那么多房子，没有卖不出去的。这就是市场定价的关系。周围的房子定价都比我们的高。我们有9000多，他们要10000多，所以还是卖的。事实上，他们不受监管的影响。另外，搬迁真的太难了。企业有三个搬迁项目，不知道什么时候关闭。我们打算出点钱，不想继续了。
增加供给，改善结构
建设地产总经理杭对上海住房市场的持续稳定提出了几点建议:第一，增加供应。我认为整个房地产市场的稳定是供需双方都要稳定，上海的需求稳定是客观存在的。从供给端来说，要增加供给。一个是增加实际供给，即如何让现在开发的房地产走向市场；另一个是为了未来供需平衡，不断增加土地量。从目前的情况来看供应上有一些变化:商业和办公用地的供应量比较大，因为除了商业办公这块租赁之外，另外一块还要走向市场。客观来说，这一块的成本比较高，而住宅用地的供应量比较少。所以我觉得这个要从供需结构的角度来考虑。
二是改善结构。目前存在的问题有:一是内环供应量在减少，且比例持续下降，这部分比例中的商住量在增加。一方面要加强外环外的开发，另一方面要充分发挥开发商对内环内开发的积极性，因为现在搞招拍挂，流转耕地的问题是动拆迁比较难。一方面，在区财政压力下不可能做很多。当然现在拆迁规模也是适度控制的，但是我一直有一个观点，从城市管理的角度来说，大量外迁也会带来很多现实问题，比如就业、交通、教育、医疗等。你在建设很多新城市的同时，也在浪费市中心很多原有的资源。所以在增加环外供应量的前提下，环内的开发规模也要适度增加，这样会提高开发商的积极性，更好的参与一些前期开发。环外供应还有很多配套商品房空置。其实我觉得如何更好的引导配套商品房走向市场，也是我们要解决的一个课题。你不能让这些房子空着。由于城内搬迁发生了变化，货币化增加，商品房减少。这是一个问题。如何把这一块和廉租房结合起来，增加中小户型的供应，有很大的关系。
西部集团董事长董苏明认为，早些年房地产在大规模经济建设中发挥了主导作用。人们更多的观点是便宜的房子不能买。什么是便宜的房子？这里有很多复杂的问题，涉及土地供应。结构上，我们缺少两个大块。一个是缺乏真正的低价商品房，几乎没有人进入市场。我们公司现在在做两个“10万”项目，目前桥卖不出去，大量资金闲置在那里。还有一个结构就是政府提供的租赁房源比较稀缺。
绿地集团发展部负责人王勇认为，目前土地供应结构紧张，整体房源供应不足，商家多。这一轮主要是改善型需求，炒房成本至少10%，相对刚性，他们的选择余地不大。就开发商而言，目前买地没有把握，地价高得惊人。有些开发商没有项目，急于拿地，但他不知道政府什么时候推出多少土地，在什么区域，大概多少面积。前两年土地供应特别是地段好的土地非常少，开发商急于拿地，所以竞争激烈，价格高。所以建议可以有推地计划，避免这种情况，盲目高价拿地。
我们认为“70/90”是一个非常好的想法，许多客户买不起大房间。现在问题主要是技术上的。第一，小户型达不到厨房和卫生的技术要求。如果这一块满足了，生存空间就被压缩了。按照新标准和“70/90”，房型会差强人意。我们发现一些偏远的地方主要以改善需求为主，但如果面积控制得太小，就不会改善。关于“不捂盘、不捂盘、不炒盘”，我们不是看一个楼盘卖多少钱，而是看企业整体的健康运行。这是我们的经营理念。我们也算过，如果政策允许建房，我们的利润会更高，但也就意味着失去了发展机会。我们有内部规定。我们认真对待过去几年一些销售人员的个人行为，因为一个大集团必须注意自己的形象。
媒体正确引导理性消费。
西部集团董事长董苏明指出，要正确引导媒体。希望媒体能正确宣传民众的购房心理。现在老百姓的购房心理出了问题。中国人的投资观念也是导致我们房价和房市不尽如人意的一个因素。有什么样的买家就有什么样的房市。上次去深圳，那里的房子相当于我们内环到中环每平米3-4万，卖完了。深圳的涨幅也相当可怕。现在上海很多大学生刚毕业1或2年就说买不起房。这很正常。当时我们是福利分房，租房。买房子花了很多年。所以我觉得消费也需要宣传。我觉得上海房价不算很高。
从我们开发商的心态来说，我们卖的房子比附近的价格低一点，但是质量肯定是最好的。现在房价不是我们想做的，地价已经涨得很远了。低价卖怎么说？目前动迁的费用对开发商来说太多了，政府也没有考虑到来源。搬迁法应该修改，人民应该配合。仅仅依靠企业的配合是没有用的。不管出什么问题都应该是两面的，因为是一对矛盾体。现在媒体和舆论报道总是批评开发商，开发商怎么有激情去做工作。稳定房市，要从根本上综合考虑，不能盯着看。我们开发商一定要尽力稳定房价，但是房价的稳定关系到消费者，关系到供应商，关系到政府。希望政府不要做太行政化的调控，尊重市场。
绿地集团王勇表示:其实这两年政策的制定对稳定房价起到了很大的作用。希望以后政策的制定要考虑周全，很多政策少一点操作性。另外，我觉得需求确实可以被舆论引导。调控政策不是抑制需求，而是引导需求。有人认为房子一定要大，要在市中心，通过一些政策引导他是正确的。
开发商更应该重视社会责任。
程凯集团总经理助理叶伟奇说:无论国家政策如何，企业只能适应。和政府“博弈”没有太大意义。所以政府也要考虑开发商的情况，不能把责任都推给开发商。建议政府和开发商设身处地。首先，要明确区分企业和政府的责任，明确区分企业利益和社会责任的问题。如果我获得高额利润，国有资产的价值就会增加。这是企业的责任，是固有的。企业盈利，提供税收，政府要用税收让低收入者拥有房子。现在说定价多少合适没有太大意义。再低的定价，也有人买不起。我们公司开发的“万源城”卖得很好。其实我们也希望慢慢卖，但是他提前三天排队。结果市场就这么紧俏了。现在远郊的房子出不去了，内环里面很紧张。我觉得两百万人出来，交通、医疗、学校各种问题，那么多人去，这些问题都出来了。就算在老城区住20平米，真的没有工作做帮别人做保姆，然后远走高飞，房子太大付不起车费。如果不能解决周边的产业和就业，郊区的空置率还是会增加。所以要解决这些地方的配套问题，让大家愿意搬出去。此外，“双增双减”对市中心房价的改善有一定作用。在某些方面，要解决舒适度问题，还要考虑土地利用率。我们去过纽约。没有一棵树，我们有时候太死板了。但是太灵活了，大家都碰球。所以很难计划。
绿地集团王勇表示，我们对企业利益最大化和社会责任问题有着清醒的认识。从15成立至今，我们已经投入了3亿的公益，捐赠了1亿，但是这些宣传还不够。我们在其他地方发展，基本上是通过捐助当地小学和贫困学生来做更多的工作，等等。渐渐地，我们觉得房地产企业。