煤矿班长个人工作总结

煤矿生产是一项复杂的系统工程,这就决定了煤矿生产安全评价的复杂性。接下来跟我来了解一下煤矿班长的个人工作总结吧!

煤矿班组长个人工作总结1参加咏梅集团在徐州中国矿业大学组织的班组长素质培训,心情非常激动。培训时间比较短,只有七天,但是在这七天里,我受益匪浅,理论知识和对事物的认知都有了很大的提高。不仅补充了我在煤矿管理方面的理论知识,也让我学到了更多做人、做事、与人沟通的道理。

1,对老师的印象:

授课老师多为博士生、教授甚至博士生导师,可见中国矿业大学师资力量非常雄厚,不愧为中国煤矿安全管理的最高学府。其中,余其祥教授和胡琼教授给我的印象最深。余启祥教授已经70多岁了,但他仍然坚持为我们分析煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯突出的原因和危害性。本来我以为郑州大坪煤矿瓦斯爆炸事故很无聊,没想到余教授给我讲了更多鲜为人知的知识,银发中闪烁着智慧的光芒。讲座中,胡琼教授始终不动书本内容,而是以其丰富的教学经验和发人深省的语言,将需要巧妙讲解的内容教给我们,并通过人与人之间实际交往中的小案例,向我们讲解商务礼仪的重要性。

2、教学内容的感受:

讲座的内容大多是关于煤矿安全管理、精细化管理、高绩效团队建设等方面的知识,与现有的煤矿安全管理模式有很多相似之处,但我们很多地方做的不到位,不达标。其中,给我印象最深的是胡琼教授提到的《基层管理干部的工作方法》中以老子《道德经》为蓝本的“治水”。

“治水”就是把水的特性变成智慧,用在管理上。在老子眼里,水是一个“利万物而不争”的无私奉献者,是一个愿意“对付万人之恶”的人。作为管理者,要有水的性格和特点,能生善缘,心地善良,心地善良,善言善政,善事善时,找准管理中的四大精神——位置、时机、中庸、应变,然后通过潜移默化。

(1)作为基层管理干部,要把梦想写在沙滩上,把目标刻在岩石上。梦想只是努力的方向,发展的愿景。没有现有的目标,它们更现实,更具体,更容易实现。而且,胡琼教授还以柳永和女儿浇花的故事为例,向我们证明“无论如何,成功才是硬道理”柳永的女儿只给花浇了薄薄的一层水。柳永看到后告诉女儿,这样浇花只会让花死得更快。而我亲自给一盆花浇水,然后把花和土拿出来和女儿浇的那盆花对比。女儿浇的那盆花表皮的土是湿的,下面的土是干的,而柳永浇的那盆花是从上到下湿的。并且用这个故事告诫大家:如果我们只是去做而没有成功,那么我们还不如不去做,因为往往会适得其反。

(2)作为基层管理干部,需要自动提供准确的信息,帮助主管做出正确的决策,在决策过程中合理坚持自己的意见,容忍下属在他面前的充分表现。

(3)解决工作过程中的某一问题,至少可以提出三套方案,以比较各方案的优劣,领导有充分的选择权。

(4)真正开始做事的时候,一定要严格按照“PDCA”法的要求,一步一步地去执行,做到有计划、有推动、有落实、有检查、有落实、有修改、有提高。

(5)提高工作质量标准要求,强化质量标准化实施,不断强化达标项目考核,突出项目。安全事项,D是D,D是D,杜绝“差不多”现象。

(6)做解决问题的专家,牢固树立“只要头脑不衰退,方法总比问题多”的原则作为解决问题的指导思想。

经过这次培训,相信通过从以上几个方面继续加强安全管理,在今后的工作中会取得更好的成绩,在现有的“管理水平”上取得更大的进步,进一步拉近与集团公司“73810”工作目标的距离。

煤矿班长个人工作总结第二部分为落实省、市、区政府“攻坚年”工作部署,推动我区煤矿安全生产专项整治深入开展,巩固专项整治成果,防范重特大事故,确保全区煤矿安全生产形势持续稳定,根据《区安委会关于制定全区煤矿安全生产专项整治方案的通知》要求,现制定临淄区煤矿安全生产专项整治方案。

一、整治的重点和工作目标

(A)补救优先事项

20xx年煤矿改造的重点是“一通三防”、防治水、顶板管理和提升运输。

(2)工作目标

20xx年煤矿安全生产专项整治的总体目标是:通过深化安全整治,全区煤矿杜绝死亡事故、二人以上重伤和重大非人身事故。

二、煤矿安全改进的主要措施

开展煤矿安全专项整治,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持标本兼治、综合治理,把解决眼前问题与建立长效机制结合起来,研究采取更加有效的措施,努力提高煤矿安全生产水平。

(一)重点抓好瓦斯治理、防治水和雨季“三防”工作。所有矿井掘进工作面局部通风应采用“双风机双电源”;要把实施“以风定产”与合理集中生产、加强现场管理结合起来。严禁多方面过度集中生产,严禁无风微风作业,严禁不符合要求的串联和扩散通风,严禁随意停开风机。严格执行瓦斯检查制度,严禁空班漏检。严格执行“有疑问时,先探后挖”的探放水制度,探放水工作应有设计、施工、验收记录。各煤矿要加强对探放水措施和制度落实情况的检查,对未按国务院446号令探水的煤矿要严肃查处..雨季“三防”工作要早部署、早行动。雨季到来之前,要早清理集水坑,早挖沟渠,疏通地表溢洪道,把古井填平。认真检查供电和排水设备,确保万无一失。

(2)深化“双基”建设内涵,提升矿井本质安全水平。继续大力开展“两基”建设和安全质量标准化活动,努力提高矿井本质安全水平。

第一,加强矿井技术管理。建立健全以总工程师为核心的技术管理体系,明确总工程师的职责,把技术管理作为安全管理的重点工作。

二是加强现场管理。要重点抓好班组和现场的安全基础管理,建立以安全考核为基础的班组绩效考核标准,提高安全工资在工资结构中的比重。确保所有系统和措施在现场和每个操作人员处得到实施。

三是加强隐患排查治理。排查治理的重点是“一通三防”和防治水,包括国务院《特别规定》和《煤矿重大生产安全隐患认定办法(试行)》所列的60余种重大生产安全隐患和非法生产行为。加强对薄弱场所、薄弱时间、薄弱环节、薄弱人员的排查监控,加大重大安全隐患治理力度,确保项目、措施、资金、时间、人员、责任落实到位。对安全隐患得不到有效治理或有效监控,不能保证安全生产的,要坚决停止作业,防患于未然。

第四,应提升安全和质量标准化。所有煤矿都要加大投入,地面绞车房、矿灯房、职工宿舍、澡堂、调度室、办公室等井下所有生产系统都要高起点、高标准整改。地面广场和办公区应当整洁有序,矿区绿化应当景观化;地下系统应该走向更高水平的质量标准化。

(3)重点加强区队队伍建设,强化自主管理。要明确区队长、班组长的安全管理和生产管理职责,赋予其安全管理、生产组织和考核分配的权利。充分发挥区队长、班组长在现场安全管理中的作用。把区队、班组建设作为加强现场安全管理的重要举措。加强区队长、班组长培训管理,加强区队长、班组长安全、生产、技术管理知识培训。根据区队长、班组长的工作内容和职责,建立健全区队长、班组长的工作考核标准,严格进行绩效考核,及时更换不合格人员。完善区队长、班组长、安全员“三位一体”安全管理机制,强化现场安全管理,科学安全组织生产施工。

(四)加大安全投入,提高矿山技术装备水平。各煤矿要积极推进采煤工艺改革,最大限度减少爆破和掘进,加快淘汰木支护。根据国家有关规定和煤矿安全生产的实际需要,维护费应按规定及时足额提取并用于煤矿安全生产。推广应用安全生产科技成果和先进适用技术,提高系统安全保障能力,从根本上提高矿井防灾抗灾能力。认真做好受自然灾害严重威胁矿井安全开采的技术论证,完善各项安全防范措施。加快发展煤矿生产机械化。要积极推进采煤技术改革,尽快实现采煤机械化。为了开采薄煤层,必须结合煤层赋存条件制定合适的机械化发展规划。通过加大安全投入,努力改善煤矿安全生产条件,煤矿安全生产状况将得到根本改善。

(五)加强教育培训,改善办矿条件,提高从业人员整体素质。煤矿要制定职工教育培训计划,落实培训经费,保证培训时间。煤矿矿长、经理、工程技术人员、职工都要逐步教育培训。要采取委托培训、专项技术培训等措施,培养一批煤矿管理人员和专业技术骨干。加强教育和强制性安全轮训,提升干部职工安全专业素质和自救安全能力。要提高新工人入矿“门槛”,逐步实行招改招生的用人机制和全员资格准入制度。所有新招聘的工人必须具备相应的学历,并接受六个月的系统培训。培训合格后,取得《煤矿工作资格证》方可上岗。要改进和完善劳动分配管理,提高煤矿井下工人特别是一线生产工人的劳动报酬,以较高的劳动报酬和良好的工作环境吸引高素质人才。

(六)开展煤矿安全生产持续检查。重点检查矿井“一通三防”、防治水措施制定和落实、采掘工程部署、事故隐患排查治理和责任制落实情况。区煤办将对督察查出的问题进行跟踪,督促该矿及时进行整改。

(七)认真开展劳动定员工作,严格按照矿井核定的定员和劳动定员组织生产。根据国家安监总局等四部委《关于加强煤矿安全生产规范企业劳动定员管理的若干指导意见》要求,煤矿要明确劳动定员管理责任人,认真组织开展劳动定员工作,结合矿井生产实际制定并严格执行劳动定员标准,做好劳动定员原始记录、考勤和入井人员统计分析工作。应采取固定采区、固定头面等措施,尽量减少井下作业人员。同一煤层的一个采区不得布置3个以上(含3个)工作面或同时布置5个以上(含5个)工作面。逐步实行一个采区、一个采煤工作面、两个掘进工作面的生产经营模式。严格按照核定的生产能力组织生产。煤矿必须严格按照核定的生产能力合理安排年度生产计划和劳动定员,坚持定期循环作业,实现均衡生产。除班组长和关键岗位人员外,必须在现场交接,其他人员不准在采掘工作面交接。禁止跨两个班。实行“有限人员挂牌”制度。煤矿要在井口公示牌上真实标明每个采区、采掘工作面的核定每班人数和实际每班人数。

三、加强对本地区煤矿安全专项整治工作的组织领导。

开展安全专项整治是落实省、市、区政府安全工作部署的重要举措。各煤矿要把这项工作摆在突出位置,加强领导,落实责任,确保整改活动达到预期目的。

为加强对煤矿安全整改工作的领导,区煤办成立了煤矿安全整改工作领导小组,由周晓东主任任组长,煤办其他人员为成员。领导小组的主要任务是负责部署煤矿安全整治活动,做好组织协调和检查调度工作,并根据工作进展情况及时提出下一步工作建议。领导小组办公室设在区煤办,负责活动的检查、调度和日常工作。

煤矿三班长个人工作总结20xx年xx月,我参加了集团公司组织的机电大型设备培训,感触颇深,受益匪浅。通过培训学习,掌握了大量的专业技术理论知识,进一步提高了原有的综合理论水平。我将参加这次培训学习,结合自己的工作实践谈谈自己的粗浅体会。

一,对煤矿安全培训的认识

通过培训期间老师的讲解,我学到了很多东西,也体会到了工作中安全的重要性。“安全第一,预防为主”是中国煤炭工业的安全方针。这也让我意识到安全对于一个煤矿机电工来说是多么的重要。

“不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害”,作为机电工作者,要提高安全防范意识,严格执行安全生产法律法规,确保机电设备安全运行。

二、学习中对电工安全工作的认识和理解。

通过学习,我进一步学到了一些煤矿大型设备的知识和安全操作常识,对煤矿主提升机、斜巷带式输送机、空气压缩机有了更深入的了解,学到了很多对我以后工作很有帮助的知识和理论,为我以后的工作打下了良好的基础。更重要的是,我学会了如何在工作中安全操作和保护自己。

第三,学习中自身素质的提高

作为一个在煤矿大型设备环境下工作的员工,首先要努力学习,不断提高自己的技术水平,不断进步。以前在工作中对深入的电工知识知之甚少。通过这次培训学习,我豁然开朗。我对之前的工作深感不足。通过这次学习,我将努力学习,提高自身素质,成为一名优秀的煤矿专业机电员工。最后,衷心感谢领导给我这次培训学习的机会。通过这次学习,我一定会把学到的东西融入到工作中,不辜负领导的期望。我会在以后的工作中努力。